Debat. En forældre i Nordstevns stiller to spørgsmål i sit læserbrev på Stevns.nu den 11. december.

Indsendt af Anton Svendsen. Centerchef, Børn & Læring

Spørgsmålene handler om ledelse i børneområde Nordstevns og om ledelse på dagtilbudsområdet generelt i Stevns Kommune og er derfor rettet mod det administrative niveau.

Jeg kan oplyse, at der i forhold til besættelse af stillingerne som daglige ledere Lodbjerggaard og Klippinge, er tale om helt bevidste og velovervejede dispositioner, som er truffet af den tidligere områdeleder efter drøftelser med personalet i de pågældende huse og på baggrund af konkrete driftmæssige og organisatoriske overvejelser.

Læs også: Ledelseskaos på daginstitutionsområdet

Som centerchef har jeg løbende været inddraget og orienteret. Sådanne dispositioner kan altid diskuteres, men områdelederen har haft gode begrundelser, og generelt er det vigtigt, at vi sikrer de rette ledelsesmæssige kompetencer, snarere end at haste beslutninger igennem.

Herudover anføres det i læserbrevet, at, hvis der opnås besparelser på løn til daglige ledere, så går pengene i kommunekassen, som besparelser. Det kan jeg afvise. De anvendes derimod til aflønning af andre ekstra medarbejdere i området. For eksempel er der således for tiden en ekstra medarbejder ansat i Klippinge, netop fordi der ikke er ansat en daglig leder.

De opgaver, som normalt varetages af den daglige leder, varetages i mellemtiden af områdelederen eller medarbejdere i husene, i den seneste tid også af de daglige ledere fra de øvrige huse. Det ligger der detaljerede aftaler om.

Et enigt ansættelsesudvalg med såvel ledelses- som medarbejderrepræsentanter har netop ansat en ny områdeleder i Nordstevns, da den tidligere leder er gået på pension. Den nye områdeleder vil som en af sine første opgaver vurdere, hvordan ledelsesopgaverne i området skal løses fremover.

I læserbrevet anføres, at der i Stevns Kommune bruges mange ressourcer på områdeledelse. Jeg ved ikke, hvor dokumentationen stammer fra, men det er ikke min opfattelse. En sammenligning med andre kommuner vil i så fald kræve, at man nøje vurderer, hvilke opgaver der løses på de forskellige ledelsesniveauer.

Der er meget stor forskel på områdeledelse fra kommune til kommune. En sådan sammenlignende opgørelse har vi ikke kendskab til. I Stevns Kommune har vi med den nuværende struktur sikret, at der er en rigtig god sammenhæng mellem dagtilbudsområderne og skoledistrikterne, og at områdeledelsen dækker områder, der ikke er større end, at der er reelt mulighed for at skabe en tæt faglig, organisatorisk og personalemæssig sammenhæng.